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晋西春雷公司机修分厂磨床班:突出“细、严、实” 夯实安全基础

时间:2023-11-24 来源:龙门加工中心

详细介绍:

  班组是企业的细胞,是企业管理的基础。为真实反映基层班组管理情况,激发班组工作活力,把职工智慧凝聚成改革发展的内生动力,特开设《班组SHOW》专栏。本期展示的是晋西春雷公司机修分厂磨床班,看看他们是如何从细从严从实抓好安全生产的。

  晋西春雷公司机修分厂磨床班现有成员5人,主要承担着轧机工作辊、支撑辊、纵剪刀轴、酸洗胶辊等不一样的种类辊、轴、刷的磨削任务,2020年、2021年连续两年被评为晋西春雷公司优秀班组。

  “安全是生产有序运行的基础,是班组的头等大事。班组的第一个任务就是要时刻确保安全生产,接下来,我们要充分的发挥班组的安全阵地前沿作用,积极探索班组安全管理的新思路、新方法,全方面提升班组安全管理上的水准,为公司生产经营保驾护航。”晋西春雷公司机修分厂磨床班组组长郎立国在谈及今年班组安全生产工作思路时表示。 突出“细”字抓管理。磨床班持续强化班前检查、班中督查、班后总结长效机制,在班前会上,要求班组职工了解工作要点、工作场所危险点和需要注意的几点,做到心中有数;生产中,紧盯现场生产作业环节,对重点生产环节实时监控,一经发现职工存在不安全行为,及时予以制止和纠正,并进行现场教育,时刻提醒和监督班组成员重视安全;生产总结会上,针对当日生产工作做全面总结,通报违章作业行为,复查隐患问题,做到班组安全管理无死角、无盲点。 突出“严”字查隐患。磨床班牢固树立“意识不到隐患是最大的隐患,辨识不了风险是最大的风险”的思想认识,扎实推进安全风险隐患大排查大整治工作,将晋西春雷公司安全生产“24防”与现场标识、管理表单、工艺应用、班组操作等进行有机融合,从“人的行为、物的状态、管理缺陷”三个方面,系统查找、及时整改班组生产的全部过程中存在的各类安全风险隐患,进一步强化过程管控,并对隐患整改情况做“回头看”,确保立查立改,形成闭环。 突出“实”字抓教育。磨床班将职工的安全教育培训作为重中之重,充分的利用班组例会、微信群等多种渠道,宣贯安全生产知识、安全法律和法规及企业各项安全规章制度,确保安全思想内化于心、外化于行,筑牢安全生产思想根基。同时结合典型事故案例,组织并且开展人人上台讲安全活动,针对事故中的问题谈感悟、谈认识、定措施,教育引导职工从思想上格外的重视安全,进一步规范岗位操作行为,提升红线意识和规矩意识,推动“要我安全”向“我要安全”和“我会安全”转变。

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